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2013-04-07

沟通激励名言

}P4ia^e6  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 lO+R$!E  
cMv[@:  
    一、智者会听 UA)s+'r_E0  
?_i ${n\}x  
    1、会说话的人,必也懂得听话 /Pur,HOS  
} J0"nI}e  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 QenK(N5I_  
<+j`2M?PI!  
    二、晕轮效应 "{Yr0if+  
c5;3-w>2  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 {ed~OMn\  
{sbsSmZE  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 +d&2TTby  
U TvPk,|TQ  
    三、不沟也可以通 P#FKpG  
$,):`>2Ka  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 H-as=$@aw  
Y S^ KI9\  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 +^ H,) x  
f iWyqt^  
    四、态定决定一切 UhyosSm  
/HPuz-  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 {<{ ,HQB  
I@O|y  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 (6 {c )  
CKZB~LK  
    五、嘴和心还有一段距离 D" D@XU  
uNMA_60-  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 k4+lK)v$  
JkF)I$'?p  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 MxX$N!WF7  
ok:]nG$  
    六、影响 R MG`Go  
`%v@7!Ba  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ^ <tO&OJ3  
vFJI}FE(N  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 B0 ZfVZA4  
YwZ}pL7  
    七、纠正 C ZC   
;>X\=rmm  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 !/&Z`FKf  
.Leu#1i  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 mk=C9Dg%$  
I*rvy&`  
    八、赞赏 t/To  
/>'~2N  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 OUw$.zO  
z,vKZ_  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 t!khH'  
:,21^, A1  
    九、激将法 sf,`Jhj  
lzpZW)E?^>  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 I(-/g h  
r}ECw jo  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 sH^zCpzO  
\snt3U  
   十、理直气和 yK!au8"Y  
e#8[wBFz  
    1、事情总是可以解决的 0 )fljGD  
 +OG1)  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ZVO=(8+K*D  
JCEX`A1e  
    十一、易位 d&=D]-gw:)  
ND@X0Cb&q  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 sqoP[H`?  
Vu 3 ,N 9  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 5EB'GOo  
{0e^`;?fV  
w*xw SDnA  
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来源:成功励志频道


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