中国人-美国人 jC-lN1;{|5
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 UN##GR
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参加人数:4人, 其余是观众。 z
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学员练习时间:每人8分钟 .
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工具 eB+7zm6=
1. 朗诵材料(见附件) l
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2. 两张桌子 [`
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讲师向各学员说明: `>|_ld
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 6V8}
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 ukOKvzN,w
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. _ N$j\\
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共同讨论 =,g]h]Ui(
论题可以是 *Hv`7
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 q_)(NB^
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 $X 7}5_
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参考 YR9B}
这一游戏可用在 *U}
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文化差异与交流技巧上 F zi"{VH!(
整个练习需时15 - 20分钟左右 3'EJot$
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经理与管理 dF)6XFVts
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 |G_FICY/
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| 行为 !FhKD;X
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| 解释 :6df1U{?
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| 美国人:
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” BS-DCj ,
[/font] | 美国人: $pk"$
中国人: AVbp?cAM
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| 我请他参与。 >(AM<9j5^
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。
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| 中国人: Bshs[Gp>
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” KpcYw
[/font] | 美国人: xf#\RK=Qt
| 他拒绝承担责任。 (99z4"'q)
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| $dn/8G:9v7
| 中国人: +r$0aI
| 我请他指示。 _#_=4@{[
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| 美国人: B\S
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” tRy.i>NZ
[/font] | 美国人: jTyy
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| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 $OglK;!o
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| O.bq+
| (|2+hQ@J
| 中国人: *.OVMrZi
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 *quzp{=?
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| 中国人: y;Ve!)0lO
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” `)TbN9^>
[/font] | 美国人: 9&T'At~n$
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 nqe^ S5w5
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| 美国人: >~v?7z`7k
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” )4 ,B'(
[/font] | 美国人: [kev,RY
中国人: t CZ:U0
| 我提出了一个约定。 vc@K]M5
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这就是他给我的命令,15天。 1t7C
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. B;}#_jc&w6
tYWtyv=O
| 美国人: f\j9$s
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” @B5t*1K>
[/font] | 美国人:
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| 我想确认他完成了约定的事。 b[=}[P2 $c
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| 中国人: m;ITbZ24
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” $En3Wem
[/font] | 中国人: 8ob>j3
| 他在要报告呢。 3KeqS3
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(双方都确认了报告没有完成。) aKyYbH
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| 美国人: iU?P)Q-J6
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” ]m@v1~
[/font] | 美国人: {vxX8SJ'<
| 我一定要教他完成约定的事。 s}cG#MZ*
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| 中国人:
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 Nlv?
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| 中国人辞职了。 3it_D
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| 美国人很吃惊。 ozAH!q&s
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| 中国人: J+N]~wK]E
| 我不能替这样的人工作。 LK &E&,(b
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